讀書會成員尋找中

做生意很有趣。當你在景氣高點時，可能會忙到去容忍很多顯而易見的管理缺失，不去處理，常常只有一個原因：忙到沒有時間。現在，當你站在景氣歷史的地點，往高點看的時候，或許是因為閒了下來，思考也變得更透徹。景氣本來就是一個循環，所以其實我不是很擔心整個市場的未來性。但是組織的未來性，才是我所關注的議題。

最近看了一些彼得杜拉克的書籍，他總是用最深入淺出，卻微言大義的語言，闡述管理的真諦。從字裡行間之內，反思自己過去五六年來的管理績效與疏失，也為我的組織進行把脈，希望能夠找出潛在的病因，讓組織能夠適應即將到來的競爭環境。杜拉克的管理聖經，已經數十年，甚至書籍內所引用的例子，都是二次大戰時期的老企業案例，但是令人吃驚的是，儘管事隔半個世紀，這些管理通論，或且稱管理哲學，依然適用在我的店內管理，幫我發掘問題，解決問題。

正因為回過頭看這本書之時，感到如此親切與震驚，我想在三月的每週日晚上，舉辦一個彼得杜拉克<管理聖經>的讀書會。這個讀書會，我希望找到一些有管理經驗的朋友，不管是其他店家，或是公司的管理人員，依照書中的章節進行，提出一些實際發生在組織營運中的案例，和大家分享管理實務。假如有興趣的朋友，請附上您簡單的履歷與管理經驗，與我們連絡。mojocoffee@gmail.com